search
top

Про инвесторов без рюшечек и бантиков

Сегодня в среде начинающих бизнесменов сложилась пасторальная картинка: рынок задыхается без новых идей, под наши гениальные идеи инвесторы готовы давать деньги мешками, стоит только рассказать ее им правильно. И воспринимают стартаперы инвестора, как человека, который «берет на работу» — оплачивает все этапы создания, развития и вывода продукта на рынок. Не получилось — «уволился» от инвестора, пошел к другому. Его проблемы.

Нет, ребята, все не так, все не так, ребята. Давайте снимать розовые очки и синие бантики. Не буду лукавить, я прошел через это же заблуждение, но вовремя протрезвел. Инвестор — не работодатель, он партнер, который вкладывает деньги не в вас, а в себя. Так же, как он вкладывает свои деньги в банк не для того, чтобы банк смог их прокрутить, а чтобы получить проценты в конце года. Так же он покупает квартиру и сдает ее вам, не потому что его трогают ваши проблемы, а потому что получает квартплату. Его не колышет, как вы эти деньги на квартплату заработаете. Это ваше личное половое горе. Тоже самое в стартапах. Ребята, весь бизнес изначально должен строиться, исходя из того, что вы его делаете на свои деньги. И первая прибыль в бизнес-плане должна получиться с вашим капиталом, а не при условии вливании нескольких миллионов инвестиций.

Еще раз. Ваш бизнес должен быть про бизнес, а не про поиск инвестиций. Процесс поиска должен быть параллельным с развитием самого бизнеса. Да, когда у тебя есть куча денег, многие вещи становятся проще или дешевле. Но кто говорил, что бизнес это легко и дешево? Не готов платить сам такую цену, не готов трудиться? Иди мозолить кнопочки на форумах, рассказывая сказочки по то, как «буружины дают мильоны за красивую презентацию красивой идеи, а у нас инвесторы все тупые, ничего не понимают в современном бизнесе».

Подо что имеет смысл просить денег у инвесторов:

  • расширение бизнеса;
  • выход на новые рынки;
  • снижение себестоимости и увеличение прибыли;
  • увеличение скорости роста бизнеса.

Это все истории, которые возможны и без инвестора, за счет операционной прибыли, просто с меньшим масштабом или скоростью. Отдельно стоит сказать про НИОКР. Можно и нужно просить деньги под «разведку боем». Но тогда нужно продавать это именно как исследование, а не как бизнес.

Ну, и чтобы чуть подсластить пилюлю, скажу, что и среди людей с мешком денег есть глупые или недальновидные. Но если вы ищите именно таких людей, вы точно уверены, что вы делаете бизнес и чем-то отличаетесь от продавцов фуфломицилов пенсионерам?

P.s. Чтобы не было не нужных мыслей: я не получил ни одной инвестиции, и вряд ли получу. Мне отказали более 30 фондов и частных инвесторов, но я продолжаю расти и развиваться, пусть и не так быстро.

Опубликовано в моем фейсбуке

Не инкапсулируйте свой бизнес в себя

После общения с Дмитрием Потапенко я сделал важное для себя открытие: ты и твой бизнес должны быть отделены друг от друга. Если это, конечно, бизнес, а не хобби с монетизацией. Нам нравится отождествлять успешные компании с именами конкретных людей, конечно, их личностные качества оказывали значимую роль в становлении облика компании. Но попробуйте их убрать из компании, что будет? Будет несколько другая, но в целом та же компания. Пусть джинсы и поло в ее облике сменятся на брюки и рубашку, но она продолжит нести свои обязательства перед заказчиками, перед клиентами, партнерами. А теперь давайте попробуем посмотреть на стартапы с этой точки зрения. Если убрать личность создателя, что останется? Будет ли функционировать бизнес — продолжит выполнять обязательства, будет так же генерировать прибыль? Конечно, пока стартап на начальной стадии этого, возможно, и не надо. Но в бизнес-плане должна быть четкая точка, в которой компания получит запас плавучести и перестанет зависеть от своего создателя. Для этого недостаточно иметь наемных сотрудников или финансовую подушку в банке. Нужно выстраивать бизнес-процессы соответствующим образом и знать ответ на вопрос «Зачем я буду нужен этой компании? Где будет мое место? Чем я буду заниматься, за что отвечать?». Например, мой опыт подсказывает, что создатель бизнеса далеко не всегда эффективный исполнительный директор — жилка творчества не дает ему уйти с головой в рутину данной должности. Возможно, стоит занять место технического директора, директора по маркетингу или вообще выйти из контура операционного или тактического управления, сосредоточившись только на стратегии. Рецепта нет, каждый должен решить сам. На что влияет отсутствие понимания о «разводе» в бизнесе? Для тех, кто рассчитывает получить деньги от инвестора, это будет значить отказ в 99% случаев. Почти никто не готов покупать вам хобби. Ибо именно так выглядит «бизнес, инкапсулированный в создателя» со стороны инвестора. Если вы развиваете бизнес на собственные вложения и операционную выручку, то отсутствие «точки разрыва» будет означать отсутствие перспектив роста или трансформации бизнеса вслед за изменением тенденций рынка. Только вам принимать решение — строите ли вы бизнес или просто совмещаете полезное пополнение кошелька с приятным времяпрепровождением. Только не откладывайте решение.
Впервые опубликовано в моем facebook

Посвящение другу

В ритме вальса наша жизнь протекает,
То просто дикая, то дико простая.
К сильной доле слабых две,
То под конем, то на коне,
Но все мчимся, покоя не зная.

А помнишь, как мы рвались на дачу?
Мы были молоды, мы были горячи.
И как мамы волновались,
Чтобы вовремя добрались?
Мы выросли — волнуются тем паче.

Припев:
Постой, оглянись, посмотрит вокруг себя,
Забудь о звонкой монете.
Видишь, живы еще люди, те, что любят тебя,
А значит, нужен ты на этом свете.

Я знаю, знаешь ты не понаслышке,
Что не купишь друзей за коврижки,
Но зато, уж коли друг,
Но не продаст, не бросит вдруг,
И пополам с тобой разделит все шишки.

И поверь, что нету счастья в бутылке,
Оно живет под сосной на развилке,
Где вокруг твои друзья,
Где грустить никак нельзя,
И где пьяны от песни, а не от горилки.

Припев.

И хоть пока не обзавелся семьею,
Это дело, брат, поверь, наживное.
Знай по совести живи,
Да душою не криви,
И все сбудется, само собою.

Припев:
Постой, оглянись, посмотри вокруг себя,
Забудь о звонкой монете.
Я знаю точно, что однажды полюбят тебя,
А значит, нужен ты на этом свете.

Апрель, 2006

Посвящение самому себе

Время дергает за усы,
Зажимает в секунды годы,
И капризней старушки погоды
Мои внутренние часы.

То рабочий угар до утра,
То с подушки не слезть до заката,
То в башке от идей тесновато,
То ветра, все ветра, да ветра.

Жизнь моя перекатная голь,
То на вест, но на дикий норд,
Вроде, вот: пять минут — и лорд,
А на деле полнейший ноль.

Вот найти бы того, кто мне
Все бы честно сказал напрямик:
«Делай так, мол, и так, старик,
Остальному гореть в огне».

Время дергает за усы,
Говорю я себе: «Старик!
Год опять пролетел за миг,
Хватит мучить напрасно весы.

Подбери бахрому соплей,
Да решай уже что-нибудь,
А решив — смело двигай в путь,
И усы, наконец-то, сбрей!»

Осень 2011.

Новая география от Почты России

Почта России не только изобрела изюм и курагу, но и пользуется собственными географическими данными. Иначе чем еще можно объяснить тот факт, что из Америки до таможни посылка идет 10 дней, а после таможни, из Москвы по Москве — тоже 10 дней?

bad_emsПричем, ребята по-прежнему не стесняются нагло врать! Никто не пытался доставить нам посылку. Не было ни звонков по телефону, ни в дверь. У нас дома кто-то есть круглосуточно (особенности проживания семьи с тремя детьми).

Кстати, помните открытое письмо к господину Чуйко Денису Дмитриевичу? Оно имело единственный эффект — возгласы руководителей среднего звена из серии «какого хрена какой-то хрен с горы учит нас жить? У нас все отлично, мы сами все знаем!». Видимо, мое письмо попало к ним ровно в тот момент, когда эти умные и красивые люди дочитали учебник альтернативной географии от Почты России.

 

С новым годом!

С новым, 2013 годом

Делегировали, делегировали, да не выделегировали

Эту скороговорку, пусть и не в такой краткой форме, а раскрашенную эпитетами и крепкими выражениями, к сожалению, произносят многие руководители, которые пытаются делегировать обязанности подчиненным. Давайте поговорим о том, как делегировать правильно, а скороговоркой пользоваться только для развития ораторского искусства.

(далее…)

Дизайнер должен думать

Самое важное умение дизайнера – умение думать мозгом. Это не сравнится ни с каким знанием “золотого сечения”, фотошопа и прочих инструментов. Смотрим на сайт ixbt.com – обратите внимание на элементы, помеченные стрелочками. Я, конечно, могу допустить, что чувак слева – реальный левша и поставил на винду какой-то хитрый мод, который кнопку “Закрыть” делает слева. Но таких клавиатур не бывает!

Кривая работа дизайнера ixbt.com

Дезигнер просто отзеркалил картинки с персонажами. В итоге, они стали жить в искаженной реальности. Правильная картинка выглядит так:

Правильное изображение для ixbt.com

Увы, в реальности чувак с пером оказался не гениальным левшой :)

Открытое письмо мэру Москвы Собянину С.С. в поддержку голодающих многодетных родителей

Здравствуйте, Сергей Семенович. Уверен, Вы знаете, что в данный момент уже восьмой день проходит массовая голодовка многодетных родителей на Северо-Западе Москвы (дневник голодовки — http://www.facebook.com/groups/212231198913333/, сайт с описанием ситуации — http://www.обманутыемногодетные.рф/ и http://24sos.ru). У меня четверо детей и таких проблем пока нет. Однако, я не могу оставаться в стороне, так как прекрасно знаю, насколько тяжело многодетной семье в нынешней России, знаю, как часто слова или расходятся с делом, или реальная помощь скрыта под «бюрократической многоходовкой», трудозатраты на прохождение которой превышают полученную пользу.

Я отдаю себе отчет в том, что «выдать всем по квартире прямо сейчас и мешок денег впридачу» — неосуществимое и несистемное действие. Но все проблемы этих измученных людей разрешимы, если заниматься ими в индивидуальном порядке. Для каждого случая могут быть найдены нестандартные решения, если чиновникам будет дело до реальных проблем реальных людей, а не до «обобщенной цифры в статистической справке». Для того, чтобы ситуация получила конструктивное разрешение, прошу Вас:

  • начать опытную программу персональной помощи многодетным семьям;
  • создать рабочую группу в рамках данной программы для индивидуального анализа каждого случая и разработки персональных мер для каждой семьи по улучшению именно их жизненной ситуации;
  • назначить ответственного за реализацию данной программы (персональный анализ каждой семьи, разработка плана мероприятий, реализация мероприятий, контроль досконального исполнения всех предписаний) с личной ответственностью, вплоть до уголовной;
  • публиковать в открытом доступе сведения о ситуации в каждой семье, о принимаемых мерах с возможностью обсуждения широким кругом лиц данной информации;
  • лично Вас проводить контроль хода данной программы не реже одного раза в квартал.

Общая цель программы — предоставить инструменты и способы самостоятельного повышения (или хотя бы не снижения) собственного благосостояния и уровня жизни. Участниками данной опытной программы должны стать те заведенные за грань отчаяния семьи, которые в данный момент рискуют своими жизнями для привлечения Вашего в том числе внимания к проблемам многодетных семей.

Результатами данной программы должны быть:

  • удовлетворение насущных потребностей семей для обеспечения минимально комфортного быта (условия проживания, охрана здоровья, средства для существования — количественные критерии понятия «насущная потребность» должны быть определены для каждой семьи)
  • обеспечение работой дееспособных членов семьи;
  • обеспечение социальной защиты (ясли, детские сады, школы, пенсии) нетрудоспособных членов семей;
  • разработка персональных рекомендаций для каждой семьи по повышению собственного благосостояния (возможные курсы повышения квалификации, бизнес-план по развитию частного домашнего детского сада, на возмездной основе участие в консультационных программах для других многодетных родителей и т.п.)

Меры, которые могут применяться для исполнения программы:

  • Обеспечение временным жильем на территории Москвы (с учетом ее расширившейся территории) за государственный счет до тех пор, пока данные семьи не смогут получить собственное жилье или их уровень благосостояния не будет позволять самостоятельно оплачивать аренду жилья

Текущая ситуация на рынке недвижимости показывает, что немало квартир либо не выкуплено у застройщика, либо выкуплены как инвестиционные вложения. Многие компании и бизнесмены оказывают благотворительную поддержку, поэтому персональная работа с такими компаниями и персонами для организации временной помощи конкретной семье имеет высокие шансы на успех.

  • Предоставление гарантий работодателям при устройстве на работу

Отсутствие прописки является однозначным поводом для отказа при официальном трудоустройстве. Даже при наличии прописки отсутствие «красивого трудового пути» в трудовой книжке является таким же барьером для трудоустройства. Наличие государственных гарантий того, что данный человек в данный момент решает проблемы, настроен именно на работу, имеет перспективы роста и развития будет значимым инструментом снижения рисков работодателей. Следовательно, устроиться на работу будет значительно проще.

  • Оплата курсов повышения квалификации для получения более высокооплачиваемой работы

В наш век существует множество профессий, которые могут позволять иметь большую семью. Достаточно профессий, которые позволяют работать не выходя из дома. Есть профессии, которые точно будут востребованы в течение ближайший 10 лет. Для каждой семьи можно подобрать актуальную профессию, которая подходит им по складу характера и уровню образования и с помощью которой семьи смогу решать финансовые проблемы не только в краткосрочной, но и в среднесрочной перспективе (с учетом инфляции или падения стоимости ручного труда, например). Обучение — в том числе и поиск работодателя, который возьмет специалиста без опыта и позволит этот опыт получить за адекватную заработную платы — является важной составляющей в помощи многодетным родителям.

  • Разработка персональных банковских целевых кредитов для возможности покупки необходимых вещей с отсрочкой платежей или с определенным процентом софинансирования

По собственному опыту — получение даже целевого кредита на общих условиях — очень сложная задача, даже при высокой официальной зарплате и хорошей справке 2НДФЛ. Но многие банки выражают готовность индивидуально подходить к потребностям значимых клиентов и совместно решать их проблемы. Для частных лиц получить такой индивидуальный подход очень сложно, но при наличии такого гаранта, как государство — абсолютно реально. Помимо крупных трат, таких как квартира, многодетная семья нуждается в большом количестве «бытовых мелочей»: холодильник должен быть больше или их вообще нужно два, стиральная машина достаточно вместительная и надежная, кровати, письменные столы, обувь, одежда — все это само по себе стоит немного, но в сумме выливается в приличные деньги. Поэтому возможность взять целевой (для покупки конкретных вещей) кредит на персональных условиях будет серьезным подспорьем в становлении многодетной семьи «на ноги»., на мой взгляд,

Я уверен, что рабочая группа сможет разработать более широкий ряд мер для каждого конкретного случая. В итоге реализации программы мы (страна) получим уникальный опыт по решению конкретных проблем людей, которые сейчас, по факту, являются наиболее социально незащищенными, имея при этом очень высокий потенциал для России в перспективе. Данную программу можно будет применять уже на постоянной основе для тех многодетных семей, кто реально нуждается в персональном подходе (себя я не отношу к данной группе, пока я здоров и моя профессия востребована готов довольствоваться общими программами). Накопленные знания помогут сформировать более точные и эффективные программы в будущем, когда понятие «многодетная семья» станет нормой нашего общества. Если, конечно, под словами Владимира Владимировича «многодетные семьи должны стать нормой в современной России» скрывается реальная программа, а не очередное популистское заявление.

С уважением,
Никитин Максим.

Современные способы управления проектами

В конце ноября 2012 прошел семинар на который собрались сотрудники страховых компаний, занимающиеся проектным управлением в своих компаниях. На данном семинаре мы обменивались опытом управления проектами и опытом внедрения данных процессов на предприятии. Вела семинар Оксана Клименко (регалии будут ниже). Представляю обзор данного семинара в рамках которого я буду фокусироваться на наиболее важных или интересных с моей точки зрения аспектах. Рекомендую к прочтению всем тем, кто занимается проектным управлением и желает освежить свои знания, взгляды или инструменты.

(далее…)

Utinet – две стороны одной медали

Я уже восторгался сервисом Ютинета по вывозу автохлама. “Раз мне так понравился их сервис, то имеет смысл отблагодарить их рублем”, – думал я. Подкупало так же то, что сами они ничего не просят взамен. Сказано – сделано. Пошел на сайт делать заказ. Посмотрел на ноутбуки с Full-HD-разрешением. Ух ты! Буквально первый же ноут был с шикарными характеристиками по отличной цене. Но большие мальчики не верят в Деда Мороза, поэтому я задал вопрос в поддержку, благо форма удобная. Естественно, птица Обломинго не заставила себя долго ждать. Прошло 10 дней, а ошибка так и не исправлена.

image image

Ладно, посмотрим на сенсорные мониторы. Та же ситуация. Уже губы не раскатываю, сразу пишу вопрос – все тоже самое. В этом случае еще и пообещали передать “в отдел контента”. Прошло времени меньше – “всего” 8 дней – ошибка цветет и пахнет.

2012-12-13_0145

Посмотрел еще один монитор, отправил вопрос – опять облом, но в третьем случае таки поменяли и слово “сенсорный” исчезло. Один к трем – как-то не очень соотношение. В итоге, я отправил штук 6 сообщений об ошибках: то форма внизу дублировалась, то в Яндекс-маркете в конфигурации написано одно, а по ссылке на сайте другое, то с Яндекс-марктеа попадаю на сенсорный монитор, который во внутреннем поиске никак не появляется. Ну да ладно, в итоге заказал операционную систему и Wi-fi адаптер. Оплатил карточкой. При заказе есть отличная кнопка: “Поставить заказ сразу в доставку без звонков менеджера”. Для идентификации приходит код на мобильный. Код пришел, я его ввел в поле, но сколько ни жал на кнопочку – ничего не происходило дальше. Только в консоли выскакивали критические ошибки Javascript. Пришлось пообщаться с менежером – не велика беда, потеря – тем более, что перезвонили буквально через минуту, вежливо поговорили, про бонусы рассказали и добавили бесплатно к заказу сумку-холодильник. Дело было в четверг, доставка на пятницу.

Утром в пятницу звонка от курьера нет. Странно. Терпения хватает до 15:30. Звоню сам. Минут через 5 объяснений с двумя девочками и дискотеки из трубки, попадаю на третью девочку, которая объясняет, что “машина задержалась, доставка сегодня не получится, давайте на субботу”. У меня было жесткое ограничение – в субботу заказ должен приехать ко мне до 13:00, о чем я и поведал оператору. Мне предложили оставить заказ на пункте выдачи, чтобы я в пятницу мог его забрать самостоятельно, раз в субботу неудобно. Самовывоз работает до 21: “Отлично!”, – подумал я и стал ждать окончания рабочего дня. Не тут-то было! Через некоторое время из Ютинета звонок: “Сегодня машина приедет совсем поздно, забрать не получится, давайте мы доставим в субботу”. Получив уверения, что курьеру сообщат о необходимости доставки до 13, мы распрощались. В субботу, в 9:30 звонок:
— Здрасьте, я курьер из Ютинета, у меня ваш заказ
— Отлично! Как раз успеете до 13 доставить, вам же передали?
— Не, до 13 я никак не успею, вы что думаете, что вы у меня один тут такой?

Правдами и неправдами, я сумел вытянуть из курьера слова: “Хорошо, я попробую до 13”, но явно понимал, что не видать мне заказа как своих собственных ушей. И точно. Курьер больше не звонил, и не приехал ни до 13, ни до конца дня вообще. В воскресенье, часов в 12, звонок: “Здрасьте, я уже другой курьер из Ютинета, я вам тут заказ везу”. Разумеется, он был мягко послан (я купил все, что мне было нужно, в субботу в другом магазине), чему тот не сильно расстроился. В понедельник я позвонил в Ютинет и попросил вернуть деньги на карточку – здесь все было как по маслу, вечером деньги на карточку вернулись.

Итого – не скажу, что “ужас-ужас”, но много неприятных мелочей, которые не позволяют выделить магазин из общей серой массы. Как Лада Калина: по характеристикам ничего, но в салоне воняет, какие-то детальки отваливаются, а в самый ответственный момент просто глохнет. Но ездить, в целом можно :)

P.S. Вопрос “зачем курьер забрал с собой мой заказ, если понимал, что до 13 не успеет приехать”, думаю, так и останется без ответа. Ведь стоило его оставить на пункте выдачи и торжественное слияние заказа с клиентом произошло бы самовывозом…

5 сожалений умирающего

Случайно наткнулся на интересную ссылку — 5 сожалений умирающего. Тетя, которая в хосписе отвечает за облегчение страданий умирающих, делится своими наблюдениями. Все 5 сожалений, по сути, сожаление о том, что «не так жили, не то делали». Тем, кто еще не умирает, но уже сейчас не хочет жалеть о том же, имеет смысл проверить свою систему принятия решения. Правильная система очень проста и состоит из двух шагов: «принятие решения» и «исполнение решения». Пока находишься на первом этапе — думай, сомневайся, взвешивай, оценивай, советуйся. Как только решение принято и наступил второй шаг — все. Никаких сомнений и раздумий «а правильно ли я делаю» — принятое решение априори правильное. Всю энергию нужно направить на то, чтобы придумать способ и исполнить принятое решение. Не получилось? Никаких сожалений! Негативный результат называется опытом и дает дополнительные аргументы для первого этапа следующего решения. Жалеть о том, что «прожил жизнь для кого-то а не для себя»? Просто вспомни первый этап, вспомни причины, по которым ты принимал те или иные решения, вспомни плюсы, которые они давали в той конкретной ситуации. Это и была твоя жизнь! Так что не откладывайте, проверяйте свою систему принятия решений.

Ну, а если вам интересно, о чем я бы сожалел, будь сейчас на смертном одре, то все мои сожаления ушли бы в будущее: я бы жалел о том, что не увижу, как пойдут мои сыновья, не увижу избранников дочерей, не напишу книгу. Не покатаюсь за рулем mini cooper, не выпью пивка в тихой кафешке на старой улочке Праги. О всем том, на что уже не хватит времени. Но жалеть о том, что я сделал — никогда.

P.S. «Инструкция» для тех, кто находится в первой стадии принятия решения :)

А воз и ныне там

image

Полтора месяца назад я с помощью он-лайн сообщения отправил информацию по трем фактам нарушения. По одному из них пришло ответное письмо, по двум другим — тишина. При этом один из нарушителей продолжает пользоваться собственной безнаказанностью и парковаться на тротуаре. Вопрос: почему им можно, а мне нельзя? Эпопея «как заставить власть соблюдать собственноручно выдуманные законы» продолжается.

Обращение к первому заместителю директора Почты России Чуйко Д.Д.

По результатам обсуждения моего сообщения в facebook я задумался: а что бы я написал Чуйко, будь такая возможность. В итоге у меня получилось вот какое обращение к первому заму (который, как я понимаю, реально управляет Почтой). (далее…)

Родительская цензура как способ реализации ответственности

Потихонечку разбираю интересные темы, которые возникли из комментариев к сообщениям по поводу цензуры информации. Справедливо было замечено, что для детей такую цензуру осуществляют родители и это вполне нормально. Однако не стоит забывать, что родители несут полную ответственность за то, что происходит с ребенком, за его физическое и интеллектуальное развитие, за воспитание. Чем старше ребенок становится, тем меньшей цензуре подвергается информация со стороны родителей. А многие темы наоборот — должны инициироваться именно родителями. Думаю, уже никто не будет спорить, что сексуальное воспитание — важный аспект в становлении личности. Значит, «мужчину в профиль, голого от груди до колен» ребенку должны будут показать сами родители. То же самое и с другими неприятными темами. Скажите, как вы хотите, чтобы ребенок узнал об однополой любви? Из разговоров одноклассников, друзей во дворе, социальных сетей или из диалога с родителями? То же самое с алкоголем и табаком. То же самое с самоубийствами. Об этом нужно разговаривать с детьми, формировать адекватные реакции на эти темы.

Когда дети вырастают, они сами начинают нести ответственность за свои поступки. Государство не аналог родителей, государство не несет ответственности за поступки своих граждан. Поэтому запрещать доступ к конкретной информации государство не должно. Если отец хочет показать сыну примеры однополой любви, то он должен иметь возможность такие примеры найти. Государство должно обеспечить соответствие описания контенту. Посмотрите на прилавок продовольственного магазина. Государство обеспечивает, что на каждом продукте пишется правдивый набор ингридиентов. А вот что кушать — вы выбираете сами. Так же и с информацией.

P.S. Как вы думаете, если отец семейства при каждой встрече с дворником при детях бросает в сердцах: «Понаехали тут, чурки узкоглазые, чё смотришь, ща я тебе…», то повлияет ли как-то на его детей запрет на информацию «призывающую к межэтнической розни»?

« Предыдущие Записи

top