search
top

Не инкапсулируйте свой бизнес в себя

После общения с Дмитрием Потапенко я сделал важное для себя открытие: ты и твой бизнес должны быть отделены друг от друга. Если это, конечно, бизнес, а не хобби с монетизацией. Нам нравится отождествлять успешные компании с именами конкретных людей, конечно, их личностные качества оказывали значимую роль в становлении облика компании. Но попробуйте их убрать из компании, что будет? Будет несколько другая, но в целом та же компания. Пусть джинсы и поло в ее облике сменятся на брюки и рубашку, но она продолжит нести свои обязательства перед заказчиками, перед клиентами, партнерами. А теперь давайте попробуем посмотреть на стартапы с этой точки зрения. Если убрать личность создателя, что останется? Будет ли функционировать бизнес — продолжит выполнять обязательства, будет так же генерировать прибыль? Конечно, пока стартап на начальной стадии этого, возможно, и не надо. Но в бизнес-плане должна быть четкая точка, в которой компания получит запас плавучести и перестанет зависеть от своего создателя. Для этого недостаточно иметь наемных сотрудников или финансовую подушку в банке. Нужно выстраивать бизнес-процессы соответствующим образом и знать ответ на вопрос «Зачем я буду нужен этой компании? Где будет мое место? Чем я буду заниматься, за что отвечать?». Например, мой опыт подсказывает, что создатель бизнеса далеко не всегда эффективный исполнительный директор — жилка творчества не дает ему уйти с головой в рутину данной должности. Возможно, стоит занять место технического директора, директора по маркетингу или вообще выйти из контура операционного или тактического управления, сосредоточившись только на стратегии. Рецепта нет, каждый должен решить сам. На что влияет отсутствие понимания о «разводе» в бизнесе? Для тех, кто рассчитывает получить деньги от инвестора, это будет значить отказ в 99% случаев. Почти никто не готов покупать вам хобби. Ибо именно так выглядит «бизнес, инкапсулированный в создателя» со стороны инвестора. Если вы развиваете бизнес на собственные вложения и операционную выручку, то отсутствие «точки разрыва» будет означать отсутствие перспектив роста или трансформации бизнеса вслед за изменением тенденций рынка. Только вам принимать решение — строите ли вы бизнес или просто совмещаете полезное пополнение кошелька с приятным времяпрепровождением. Только не откладывайте решение.
Впервые опубликовано в моем facebook

top